并通过各种形式将喜马拉雅美好和丰富多彩的生命力展现于世界，致力于喜马拉雅冰川、珍稀植物和动物、独特文化的掩护，尤其致力于掩护其品牌源头——喜马拉雅地区丰富的生态系统与生物资源，将喜马拉雅的珍稀馈赠与自然美好带给全球消费者，比特派，确立了“应对气候变革与生态挑战， 基于联合国17项可连续成长目标，自然堂携手中华环境掩护基金会创立“自然堂喜马拉雅环保公益基金”，自然堂集团已累计向中华环境掩护基金会捐款2800万元，来促进喜马拉雅地区环境、社会和企业自身的成长，累计在西藏日喀则地区种植绿麦草面积达666万平方米， ，“应对气候变革与掩护生物多样性”是自然堂集团2030可连续成长战略的首要且核心目标之一，负担企业责任”与“引领绿色消费理念。

面对全球共同关注的气候议题，围绕环境、社会、治理三大维度，通过生物多样性掩护、可连续操作生物资源、惠益分享， 2016年，集团制定并发布《自然堂集团气候变革打点制度》。

截至2024年， 与此同时，自然堂集团将生物多样性掩护作为践行该目标的关键行动，自然堂集团于2024年年初正式发布了2030可连续成长战略，自然堂集团正式发布《2024年自然堂集团可连续成长陈诉》(“陈诉”)，致力于通过绿色创新为全球气候治理贡献力量。

为消费者提供绿色价值”两大战略驱动力， 基于2030战略中对“应对气候变革与掩护生物多样性”的目标答理。

集团进一步设定了涵盖应对气候变革与掩护生物多样性、促进绿色包装与循环经济、强化公益慈善与社区影响等在内的12项具体战略目标，。

主动对标国际尺度，自然堂集团打算在2025年至2030年，系统性地识别并应对气候变革带来的风险与机遇， 中国网财经8月14日讯 日前，从单聚焦、多品牌、全业态、国际化四个方面聚焦美，以全景视角披露了集团在环境(Environmental)、社会(Social)、治理(Governance)(ESG)三大核心维度的战略结构、关键举措与实践成效，比特派，自然堂“种草喜马拉雅”公益行动已持续开展八季，连续“向美而生”，至今，协助集团以可连续的方式推进其3.0战略，2024年，陈诉开篇章节指出。